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Converge Gestão de Contratos®

Gestão inteligente de contratos

Vigência, aditivos, atestes, orçamento e pagamentos de cada contrato num só fluxo. Alertas antes de cada prazo, conciliação automática e trilha de auditoria dão ao jurídico, a compras e ao financeiro a mesma visão de cada contrato.

Duas pessoas apertam as mãos numa reunião de negócios

Cada contrato sob controle, da contratação à última fatura

Organize, automatize e monitore todas as etapas da gestão de contratos, do planejamento orçamentário à entrega final. Inteligência financeira e visão ESG elevam a governança contratual, com eficiência e transparência.

O que resolvemos

Como resolvemos

  1. 01O que resolvemos: Falta de controle sobre a vigência, os itens e o escopo dos contratos

    Como resolvemos: Gestão unificada de contratos, orçamento, atestes e mais.

  2. 02O que resolvemos: Atestes manuais e sujeitos a erro

    Como resolvemos: Padronização institucional, com menos custo e menos falhas.

  3. 03O que resolvemos: Divergências entre a execução e o pagamento

    Como resolvemos: Visão contratual 360°: da contratação ao último pagamento.

  4. 04O que resolvemos: Falta de indicadores ESG na cadeia de fornecedores

    Como resolvemos: Indicadores que valorizam os fornecedores engajados.

  5. 05O que resolvemos: Orçamentos imprevisíveis e fragmentados

    Como resolvemos: Previsibilidade financeira, com projeções confiáveis.

  6. 06O que resolvemos: Ausência de rastreabilidade auditável

    Como resolvemos: Automação inteligente, que elimina retrabalho e inconsistências.

Capacidades

Seis capacidades, um ciclo de vida

  • 01

    Governança e cadastro de contratos

    Escopo, vigência, aditivos e critérios de reajuste. Documentação formal e histórico 100% rastreável. Controle total do ciclo de vida do contrato, sem lacunas nem informação perdida.

  • 02

    Ateste eletrônico de serviços

    Atestes digitais, auditáveis e à prova de falhas. Aferição das quantidades e dos serviços executados. Fluxos de aprovação com evidências automatizadas. Segurança operacional e conformidade.

  • 03

    Planejamento orçamentário avançado

    Organize CAPEX e OPEX com precisão. Consumo previsto contra consumo realizado. Reprogramações orçamentárias com trilha de auditoria. Impacto financeiro projetado ao longo da vigência.

  • 04

    Execução e conciliação financeira

    Controle financeiro de ponta a ponta. Identificação automática de divergências. Registro de saldos pendentes. Projeções financeiras até o fim da vigência.

  • 05

    Mensalização inteligente

    Distribuição automática e precisa dos valores: linear, proporcional ou por evento. Inclusão de reajustes, aditivos e reequilíbrios. Recálculo automático quando o contrato muda.

  • 06

    Penalidades e conformidade

    Rigor e transparência no tratamento de incidentes. Registro de advertências, glosas e multas. Processo de defesa completo e auditável. Análise crítica das não conformidades.

Setor financeiro

Caso de sucesso

Num dos grandes bancos brasileiros, a gestão contratual passou a um só lugar, com redução de custos, aplicação de penalidades e integração aos ERPs corporativos.

Em contratos gerenciados por ano
+R$ 3 bi
Fornecedores monitorados e homologados
500+

Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas sobre a gestão de contratos com a Takter.

Posso implantar on-premises ou na nuvem, como SaaS?

Sim. A plataforma está disponível como SaaS e on-premises, com modelos de implantação para necessidades diferentes.

Com quais aplicações e ferramentas a plataforma se integra?

Com os principais ERPs de mercado como SAP, Oracle e Totvs, ferramentas de ITSM como ServiceNow, BMC Helix, Jira, pipelines de DevOps personalizados e mais de 200 conectores prontos por APIs REST.

Como é o licenciamento?

O licenciamento é baseado no número de contratos ativos gerenciados.

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