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Transformação, governança e ESG, com valor medido do início ao fim.

Medimos o ponto de partida antes de começar e o valor entregue antes de terminar. No caminho, um time de alta especialização e IA governada segundo a ISO/IEC 42001, para grandes organizações públicas e privadas.

Takter Consulting

Avaliar, direcionar e monitorar

As três funções da governança pública no Decreto 9.203/2017 são as três frentes da Takter Consulting, ligadas por um método só. A medição de hoje abre a próxima avaliação, com uma linha de base nova.

  • Avaliar

    Transformation

    Programas de transformação organizacional com o valor medido do início ao fim.

    • Incluso: Baseline Assessment
    • Incluso: Linha de base de valor
    • Incluso: Mapa e roadmap de valor
    • Incluso: Value Office
  • Direcionar

    Governance

    Governança de TI, IA, ESG e contratações públicas.

    • Incluso: IT & Services (ITIL®)
    • Incluso: AI (ISO/IEC 42001)
    • Incluso: ESG e prontidão iESGo
    • Incluso: Procurement (Lei 14.133)
  • Monitorar

    ESG Tech

    Tecnologia que mede, comprova e apoia a transformação dos resultados ambientais e sociais.

    • Incluso: Green IT
    • Incluso: Relatos ESG com o Sustenext
    • Incluso: Trust Center
    • Incluso: Dado pronto para auditoria

Valor medido

Cada projeto começa com uma linha de base e termina com o valor medido contra ela

A linha de base e o painel de valor entram em todo projeto, e as plataformas da Takter seguem medindo depois do diagnóstico. Os números abaixo comparam o ponto de partida com o resultado, na mesma instituição.

Contratos geridos, com a mesma equipe
350
(antes: 74)
Documentos avaliados por mês
20 mil+
(antes: cerca de 2 mil)
Redução no tempo de onboarding dos terceirizados
50%+

Takt Framework

Da linha de base ao valor medido

O modelo de transformação da Takter para organizações públicas e privadas. A IA entra em cada entrega, com revisão humana de cada fonte e gestão segundo as diretrizes da ISO/IEC 42001.

  1. 01

    Ponto de partida medido

    A linha de base, o mapa de valor e o roadmap com donos, antes de começar.

  2. 02

    Ciclos curtos

    Cada ciclo termina com um resultado medido ou com uma decisão.

  3. 03

    Painel de valor

    O valor realizado, medido mês a mês contra a linha de base.

  4. 04

    Capacidade que fica

    O projeto termina com a equipe da organização operando o ciclo: método, painel e treinamento.

Takter Solutions

Tecnologia própria que segue medindo depois do diagnóstico

Plataformas Takter que medem, comprovam, apoiam e automatizam processos de governança.

Para quem

Para grandes organizações públicas e privadas

  • Setor público

    Órgãos federais, estatais e tribunais: a governança que o controle externo cobra, implantada e medida.

  • Grandes empresas

    Transformação com linha de base e valor medido, e dados ESG prontos para a asseguração.

Organizações que contam com a Takter